Topics
प्रबंध के सिद्धांत और कार्य
व्यवसायिक वित्त
प्रबंध की प्रकृति एवं महत्त्व
- प्रबंध की प्रकृति एवं महत्त्व
- प्रबंध की विशेषताएँ
- प्रबंध के उद्देश्य
- प्रबंध का महत्त्व
- प्रबंध की प्रकृति
- प्रबंध एक कला
- प्रबंध एक विज्ञान के रूप में
- प्रबंध एक पेशे के रूप में
- पेशे के निम्न विशेषताएँ हैं
- प्रबंध के स्तर
- प्रबंध के कार्य
- समन्वय प्रबंध का सार है
- समन्वय की प्रकृति
- समन्वय का महत्त्व
- इक्कीसवीं शताब्दी में प्रबंधन
वित्तीय बाज़ार
- वित्तीय बाज़ार की संकल्पना (अवधारणा)
- वित्तीय बाज़ार के प्रकार्य
- द्रव्य या मुद्रा बाज़ार
- मुद्रा बाज़ार के प्रपत्र (इंस्ट्रूमेंड)
- पूँजी बाज़ार
- प्राथमिक बाज़ार
- व्दितीयक बाज़ार
- स्टॉक एक्सचेंज या शेयर बाज़ार
- व्यापारिक तथा निपटान कार्यविधि
- भारत का राष्ट्रीय शेयर बाज़ार (नेशनल स्टॉल एक्सचेंज ऑफ इंडिया)
- राष्ट्रीय शेयर बाज़ार (NSE) के उद्देश्य
- राष्ट्रीय शेयर बाज़ार (एन. एस. ई.) के बाज़ार खंड
- बी.एस. ई. (पूर्व में बॉम्बेस्टॉक एक्सचेंज लिमिटेड)
- भारतीय प्रतिभूति एवं विनिमय बोर्ड (सेबी)
प्रबंध के सिद्धांत
- प्रबंध के सिद्धांत
- प्रबंध के सिद्धांत की प्रकृति
- प्रबंध के सिद्धांतों का महत्त्व
- टेलर का वैज्ञानिक प्रबंध
- वैज्ञानिक प्रबंध के सिद्धांत
- वैज्ञानिक प्रबंध की तकनीक
- कार्यात्मक फोरमैनशिप
- कार्य का प्रमापीकरण एवं सरलीकरण
- कार्य पद्धति अध्ययन
- गति अध्ययन
- समय अध्ययन
- थकान अध्ययन
- विभेदात्मक पारिश्रमिक प्रणाली
- फेयॉल के प्रबंध के सिद्धांत
- फेयॉल बनाम टेलर-तुलना
व्यवसाय, वित्त एवं विपणन
विपणन
व्यवसायिक पर्यावरण
नियोजन
उपभोक्ता संरक्षण
संगठन
नियुक्तिकरण
- नियुक्तिकरण
- नियुक्तिकरण की आवश्यकता तथा महत्त्व
- मानव संसाधन प्रबंधन का क्रम विकास
- नियुक्तिकरण प्रक्रिया
- नियुक्तिकरण के विभिन्न पहलू
- भर्त्ती
- भर्त्ती के स्रोत
- आंतरिक स्त्रोतों के लाभ
- आंतरिक स्त्रोतों की कामियाँ
- बाहा स्रोत
- बाहा स्रोत के लाभ
- बाहा स्रोत की कमियाँ/सीमाएँ
- चयन
- प्रशिक्षण तथा विकास
- प्रशिक्षण विधियाँ
- ऑन द जॉब विधियाँ
- ऑफ द जॉब विधियाँ
निर्देशन
- निर्देशन
- निर्देशन का महत्त्व
- निर्देशन के सिद्धांत
- निर्देशन के तत्व
- पर्यवेक्षण
- पर्यवेक्षण के महत्त्व
- अभिप्रेरणा-अर्थ
- अभिप्रेरणा
- अभिप्रेरणा की प्रक्रिया
- अभिप्रेरणा का महत्त्व
- मास्लो की आवश्यकता-क्रम अभिप्रेरणा का सिध्दांत
- वित्तीय तथा गैर वित्तीय प्रोत्साहन
- वित्तीय प्रोत्साहन
- गैर वित्तीय प्रोत्साहन
- नेतृत्व
- नेतृत्व की विशेषताएँ
- नेतृत्व का महत्त्व
- अच्छे नेता के गुण
- नेतृत्व शैली
- संप्रेषण
- संप्रेषण प्रक्रिया के तत्व
- संप्रेषण का महत्त्व
- औपचारिक तथा अनौपचारिक संप्रेषण
- औपचारिक संप्रेषण
- अनौपचारिक संप्रेषण
- अंगूरीलता तंत्र
- प्रभावी संप्रेषण में बाधाएँ
- संकेतिक/ संकेतीक बाधाएँ
- मनोवैज्ञानिक बाधाएँ
- संगठनिक बाधाएँ
- व्यक्तिगत बाधाएँ
- प्रभावी संप्रेषण के लिए सुधार
नियंत्रण
description
- निर्देशन का परिचय
- अर्थ
- निर्देशन क्रिया को प्रारंभ करती है
- निर्देशन प्रबंधन के प्रत्येक स्तर पर निष्पादित होता है
- निर्देशन एक निरंतर चलने वाली प्रक्रिया है
- निर्देशन ऊपर से नीचे की तरफ प्रवाहित होता है
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